企業担当者が知っておきたい人材派遣のポイント

派遣

人材派遣の基本的な仕組みや活用シーン、メリット、業務委託との違いなど、企業担当者が知っておきたいポイントをわかりやすくまとめた資料です。

この資料のポイント

人材派遣の基本的な仕組み

人材派遣は、企業が派遣会社から労働力の提供を受け、自社の業務方針や現場運営に沿ってスタッフへ業務上の指示を行う仕組みです。企業と派遣会社の間で労働者派遣契約を結び、派遣スタッフは派遣会社と有期雇用契約を結んで、給与も派遣会社から支払われます。

人材派遣の活用シーン

人材派遣は、必要な期間と業務に応じて労働力を確保する方法です。新商品の発売時期など特定の期間だけ販売体制を厚くしたい場合、繁忙期や急な欠員に合わせて事務・販売の体制を一時的に補強したい場合、特定の経験や知識を持つ人材を必要な期間だけ確保したい場合、採用や雇用ではなく期間を区切って現場の運営体制を支えたい場合などに活用されます。自社で業務を管理・指示しながら人員を補強していくことに有効な方法です。

人材派遣を活用するメリット

必要な時期に合わせて人員を補強できること、人材募集や採用にかかる業務を派遣会社が担うため自社の採用負担を軽減できること、派遣スタッフの雇用や給与支払いなどを派遣会社が行うため雇用・労務管理の負担を軽減できることが挙げられます。また、実際の業務は派遣先企業が指示するため、自社の業務フローや運営方針に沿った体制をつくれます。

派遣と業務委託の違い

一番の違いは、自社で派遣スタッフへ直接業務を指示できることです。業務委託では、指揮命令権は受託会社・個人事業主にあり、発注企業がスタッフへ直接指示を行うことはできません。契約の目的も異なり、派遣は労働力（人材）、業務委託は成果物または業務の遂行が対象です。費用の考え方も、派遣は時間単価、業務委託は業務一式が基本となります。

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