企業担当者が知っておきたい派遣と業務委託の違い

派遣

人材派遣と業務委託の違いを、指示系統・仕組み・費用・向いているケースの観点から整理し、自社に合う選び方を解説する資料です。

この資料のポイント

派遣と業務委託の一番の違いは「誰が指示するか」

人材派遣と業務委託の一番大きな違いは、スタッフへ業務指示を出すのが自社なのか、受託会社なのかという点です。派遣は自社がスタッフへ直接指示し、業務委託は受託会社がスタッフへ指示します。両者の違いは「何を任せるか」と「誰が指示するか」の2点に整理できます。

人材派遣の仕組み

人材派遣は、必要な人材の提供を受け、自社の業務方針や現場運営に沿ってスタッフへ業務上の指示を行う仕組みです。スタッフは派遣会社と有期雇用契約を結び、給与も派遣会社から支払われます。企業と派遣会社の間では労働者派遣契約を結び、期間や業務内容を定めます。

業務委託の仕組み(準委任と請負)

業務委託は、人員ではなく業務の遂行や成果を外部へ任せる仕組みです。業務委託には準委任型と請負型があります。準委任型は決められた業務を適切に進めることを約束し、報酬は稼働した時間・期間に応じて発生します。請負型は依頼された成果物を仕上げることを約束し、報酬は納品と検収を終えた時点で確定します。どちらの場合も、スタッフへの業務指示は受託会社が行います。

雇用・管理・費用の考え方の違い

採用や雇用・給与は、派遣では派遣会社、業務委託では受託会社が担います。業務管理は、派遣では自社、業務委託では受託会社が行います。費用の考え方も異なり、派遣は人員・時間をベースに、業務委託は委託する業務をベースに考えます。契約や法律の違いよりも、実務でどこまで自社が関わるかを比べると選びやすくなります。

どちらが優れているということではない

人材派遣は、自社で業務を管理しながら必要な人材を確保したい場合に、業務委託は、採用・教育・配置・日々の管理を含め、業務を運営する体制そのものを任せたい場合に検討しやすい方法です。必要な人員、業務内容、運営方法、任せたい範囲によって適した方法は異なります。

資料(PDF)では、さらに次の内容を詳しく解説しています。

  • 人材派遣と業務委託の比較表
  • 準委任型と請負型の責任・報酬の比較
  • 人材派遣・業務委託それぞれが向いているケース
  • どちらを選ぶかの判断ポイント
  • 相談前に整理しておきたい5つのこと

こんな方におすすめ

  • ●派遣と業務委託のどちらが自社に合うか迷っている方
  • ●スタッフへの指示・管理を自社で行うか任せるか整理したい方
  • ●契約形態と実際の運用の違いを理解しておきたい方
  • ●人材活用の相談前に自社の状況を整理したい方

目次

  1. 01 派遣と業務委託の一番の違い(誰が指示するか)
  2. 02 人材派遣の基本的な仕組み
  3. 03 業務委託の基本的な仕組み(準委任・請負)
  4. 04 派遣と業務委託の比較表
  5. 05 人材派遣が向いているケース
  6. 06 業務委託が向いているケース
  7. 07 どちらを選ぶか判断のポイント
  8. 08 相談前に整理しておきたいこと

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